发布日期：2013-12-23     发布者：蓝海股份     浏览量：2961

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        由蓝海集团发起，乐享HR俱乐部主办的“绩效管理的核心技巧”主题讲座于2011年11月25日在蓝海集团乐享HR活动中心成功举办。蓝海集团近百位客户代表参加了本次讲座。

        无论企业处于何种发展阶段，绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用，进行绩效管理都是非常必要的。绩效管理作为人力资源管理的一个重要组成部分，在企业HR的工作中处于核心地位。但是，绩效管理工作该如何开展，如何科学地制定绩效考核体系，完善绩效管理体制，如何“公开、公正、公平”地进行绩效考核却是不少HR面对的难题。为此，蓝海集团乐享HR俱乐部特别邀请了国内知名战略绩效管理专家、资深人力资源管理专家宋劝其老师，来为大家讲解绩效管理的核心技巧。

        宋老师首先通过简单的互动，将现场嘉宾由轻松地游戏带入对绩效问题的思考中，然后，从分析对绩效管理的错误认识开始，逐一梳理了绩效管理的四个环节——绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈的关键步骤与技巧。宋老师在讲解过程中，充分结合了案例实证和现场讨论，让本来枯燥的绩效管理课程变得生动而富有趣味，现场笑声、掌声不断。

        在课程结束前，宋老师对个别嘉宾提出的各种疑问进行了有针对性和实效性的解答。讲座进行了4个小时后结束。在场来宾对宋老师的精彩讲解致以热烈的掌声，并感谢蓝海集团能够举办这么有意义的活动。